如果房地产真的“救”不起来,会发生什么?
我先给大家打个预防针,这不是危言耸听,而是基于2024年最新数据的理性分析。
咱们先看一组数据,2024年全国房地产开发投资10.03万亿元,同比下降10.6%,新房销售面积9.74亿平方米,直接跌回15年前的水平。
更要命的是,房地产及上下游产业对GDP的综合贡献率接近45%,这意味着房地产要是崩了,整个经济就像被抽掉脊梁骨的老虎,后果不堪设想。
第一个后果:地方财政直接“断粮”,公共服务缩水成定局
大家都知道,很多地方政府的财政收入严重依赖土地出让金。2024年前8个月,300个城市的土地成交金额同比暴跌近四成,深圳、广州等地的土地出让金降幅更是超过70%。
像南京这样的城市,土地财政依赖度从2023年的72%骤降至2024年的30%,直接砍半还多。这意味着什么?地方政府没钱修路、建学校、搞基建了。
展开剩余72%2024年全国一般公共预算收入增长只有1.3%,但支出增长3.6%,收支缺口越来越大。
更可怕的是,很多地方的城投债根本还不上,2024年房企到期债务超过7000亿元,虽然比前几年少了,但很多企业已经资不抵债,比如中国奥园、金科股份的资产负债率超过100%,远洋集团的现金连一年内到期债务的零头都不够。
地方政府要是没钱,最直接的就是公共服务缩水,比如郑州某些区域的路灯都不亮了,公共厕所关门,连垃圾清运都不及时,这不是段子,是正在发生的现实。
第二个后果:就业市场雪崩,44万地产人失业只是开始
房地产崩盘最直接的就是人没饭吃。2024年,房地产行业从业人员减少44.44万人,建筑业减少486万人,相当于每天有1.3万人失业。
这还不算房产中介,全国150多万房产中介,很多人连底薪都没有,全靠提成吃饭,现在房子卖不动,他们只能转行送外卖、开滴滴。
更严重的是,房地产带动的上下游产业,比如建材、家电、装修,这些行业的就业人数是房地产本身的5倍以上。2024年家具行业销售额下降18%,陶瓷行业开工率不足60%,很多工厂直接倒闭。
我认识一个做瓷砖生意的老板,以前手下有50多个工人,现在只能留下10个人,剩下的全部遣散。更可怕的是,这种失业潮会传导到服务业,2024年虽然餐饮、住宿业新增了75万就业,但这些岗位的工资只有房地产行业的一半,很多人从月薪1万变成月薪5000,生活质量直线下降。
第三个后果:金融系统连环爆雷,银行坏账像滚雪球
房地产和金融系统是一根绳上的蚂蚱。2024年,TOP50房企总负债虽然减少了1.7万亿元,但仍有13.67万亿元,相当于全国GDP的10.6%。
更要命的是,很多房企已经资不抵债,比如碧桂园总负债减少2194亿元,但资产负债率仍高达95%,离破产只有一步之遥。
银行这边,虽然四大行的不良贷款率下降了,但建行的不良贷款余额增加了194亿元,很多中小银行的不良率已经超过2%。更可怕的是,购房者断供潮正在蔓延。
2024年新房销售额下降17.1%,很多业主发现自己的房子市值已经低于贷款本金,选择弃房断供。银行拿到这些房子根本卖不出去,2024年末商品房待售面积7.53亿平方米,相当于1050万套房子积压在市场上。
这还不算完,很多地方政府的城投债也和房地产挂钩,一旦土地卖不出去,城投债就会违约,形成“房企爆雷-银行坏账-地方债违约”的恶性循环。
写在最后:雪崩时没有一片雪花是无辜的
房地产救不起来,受伤的不只是开发商和投资者,而是我们每一个人。地方财政没钱,我们的孩子可能要去更破的学校读书;
就业市场崩溃,我们的家人可能随时失业;金融系统爆雷,我们存在银行的钱可能缩水。
2024年,城镇居民家庭资产中房产占比仍超过70%,很多家庭的财富都绑在房子上。如果房价继续下跌,这些家庭就会变成负资产,消费能力大幅下降,整个经济就会陷入“通缩螺旋”。
现在,房地产就像一个生病的巨人,我们不能眼睁睁看着它倒下,因为它倒下的代价,我们根本承受不起。
但救市不是简单的放松限购、降低利率,而是要解决深层次的问题,比如土地财政依赖、房企高杠杆、住房供需失衡。
希望我们能早日找到解药,让房地产这个“夜壶”重新变成“压舱石”。
发布于:河南省